VC وراء “996” مناقشة حول ثقافة العمل يدافع عن أسبوع عمل سبعة أيام
يقول هاري ستيبينغز ، مؤسس 20VC ، إن الشركات التي تضم مليار دولار لم يتم بناؤها في أسابيع عمل لمدة خمسة أيام.
20vc
واجه رأس المال الاستثماري هاري ستيبينغز موجة من العودة في يونيو / حزيران بعد دعوة مؤسسي الشركات الناشئة الأوروبية لزيادة ساعات عمله – لكنه الآن يعترف بأن لديه مساحة للظلال عند تطبيق تعويذة.
Stebbings ، مؤسس 20VC ، وهي شركة تدير 650 مليون دولار ، نصح المؤسسون على LinkedIn في الشهر الماضي ، هناك حاجة إلى “7 أيام في الأسبوع للسرعة للفوز الآن” للتنافس مع الشركات الناشئة في وادي السيليكون والصين.
أصبح هذا المنصب فيروسيًا ، لمفاجأة Stebbings وشجعت النقاش حول ما إذا كانت هناك حاجة إلى ثقافة العمل “996” الصينية “996” في أوروبا – مما يعني العمل من 9 صباحًا إلى 9 مساءً ، ستة أيام في الأسبوع – في أوروبا.
تتأرجح المحادثة في صورة نمطية دائمة تتخلى عن التكنولوجيا الأوروبية ومشهد بدء التشغيل للولايات المتحدة والصين ، والتي أنتجت عمالقة تكنولوجية بقيمة تريليون دولار ومعروفة بقضاء ساعات طويلة.
الآن هم موطن أكبر الشركات التكنولوجية في العالم ، مثل Meta و Google و Amazon و Apple. الصين ، في الوقت نفسه ، لديها عمالقة مثل بايدو وألبابا وتنسنت.
“إذا كنت تريد أن تكون شركة بمبلغ 10 مليارات دولار في أوروبا ، تتنافس ضدهم [Silicon Valley and China]لا يمكنك فعل ذلك من تسعة إلى خمسة ، من الاثنين إلى الجمعة. “
هاري ستيبينغز
مؤسس 20VC
شارك سبعة مؤسسين و VC سبب مقاومة 996 بالضغط مع CNBC.
وقالت سارة ويرنر ، مؤسسة Husmus: “ما يحتاج إلى أوروبا لم يعد اندفاعًا ، إنه تمويل أكثر عدوانية”.
في مقابلة مع CNBC ، قال ستيبينغز إنه لم يكن مستعدًا للنقد الذي تلقاه وأن منصبه الأصلي لم يشير إلى الغالبية العظمى من الأشخاص الذين استجابوا.
وقال ستيبينغز: “أعتقد أن كل شيء خاطئ في أوروبا ، تلك الضربات العائدة”. “نحن نحارب الشركات التي تم بناؤها في وادي السيليكون ، والسرعة والقدرة على التحرك بسرعة ، وتحديد النجاح حقًا ، خاصة في الذكاء الاصطناعي.”
وأضاف: “عندما تذهب إلى الوادي الآن ، وعندما تذهب إلى الصين الآن ، فإنهم يعملون سبعة أيام في الأسبوع في الشركات الأسرع نمواً. إنه أمر سهل. لذا إذا كنت تريد أن تكون شركة بقيمة 10 مليارات دولار في أوروبا ، وتنافسهم ضدهم ، لا يمكنك القيام بذلك من تسعة إلى خمسة ، من الاثنين إلى الجمعة.”
“يجب أن نعمل أكثر من أي وقت مضى”
نظرًا لأن الشركات تبني منتجات أكثر أهمية ، قال Stebbings إن الشريط أعلى مما كان عليه في السابق.
وقال “يجب أن نعمل أكثر من أي وقت مضى لأننا نعمل على حل المشكلات المهمة من أي وقت مضى”.
لكن الشركات الناشئة الأوروبية تكافح لإنهاء التمويل في مرحلة النمو. حالة Atomico -sing للتكنولوجيا الأوروبية أظهر تقرير 2024 أنه منذ عام 2015 ، ضاعت الشركات الناشئة التكنولوجية الأوروبية ما يقرب من 375 مليار دولار في النمو ، وخسر المؤسسون في استثمارات محتملة بمبلغ 300 مليار دولار.
“هناك ظل. أنا لا أقول ملكة جمال العشاء مع الأصدقاء أو العائلة أو مجرد الجلوس على الطاولة طوال اليوم.”
هاري ستيبينغز
مؤسس 20VC
وقال Husmus Wernér إن المستوى الصحيح من رأس المال كان ضروريًا للشركات الناشئة الأوروبية للعمل بشكل مكثف دون ثقب. “إذا احترق فريق يبلغ من العمر 10 أعوام لمواكبة بدء تشغيل VC أو الحكومة الصينية ، التي تدعم الحكومة ، فإن المشكلة ليست متانة ، فهي قبعتها”.
ومع ذلك ، ربطت Stebbings هذا بالتسويق السيئ وقالت إن الأوروبيين ليسوا أموالاً رائعة مقارنة بزملائهم الأمريكيين. “لا أعتقد أنه نقص في الوصول إلى النقود على الإطلاق ، وفي وجهة نظر أخلاقيات العمل هناك ، إذا كنت تعتقد أنه يمكنك بناء وظيفة بقيمة 10 مليارات دولار والعمل خمسة أيام في الأسبوع ، يؤسفني أن أقول ، لقد تم خداعك”.
وأضاف أن بعض المؤسسين حتى “سيئين” نصحوا بتضمين حفاضات الإخراج في حقولهم. “لهذا السبب أشعر بالمرض ، مثل التخطيط للطلاق عندما أتزوج”.
على النقيض من ذلك ، فإن الأميركيين أفضل بكثير في سرد القصص المثيرة عند الترويج لأعمالهم. “أعتقد ، في كثير من الأحيان في المملكة المتحدة ، ننخفض في الطموحات”.
996 هو “جاهل”
Harry Stebbings on the SXSW Board على “Five Things لقد تعلمت كرجل أعمال” في لندن 03 يونيو 2025.
جون فيليبس | Getty Images Entertainment | غيتي الصور
أخيرًا ، اعترف Stebbings بأنه مازحًا مع “الواجهة التسويقية” 996 ، لكنها كانت صورة مختصرة من العمل طوال الوقت.
“أعتقد أنه [996] قال “. إذا كنت لا تدع الناس ينكسرون هناك ويتدربون في صالة الألعاب الرياضية ، فهذا أمر موروني. “
وقال Stebbings إن التفاني 100 ٪ أمر بالغ الأهمية في السنوات الخمس الأولى – لكن هذا لا يعني ترك الصحة والعافية والأسرة.
“هناك ظل. أنا لا أقول ملكة جمال العشاء مع الأصدقاء أو العائلة أو مجرد الجلوس على طاولتي طوال اليوم ، وأنا شخص فظيع ، لا ، من المهم حقًا الإغلاق وأن يكون لديك بضع ساعات من جهاز الكمبيوتر الخاص بك وأكون مع الأصدقاء.”
يحاول Stebbings نفسه قضاء أكبر قدر ممكن من الوقت مع والدته المريضة ، التي تعاني من مرض التصلب العصبي المتعدد (MS) ، بما في ذلك المشي مع الماراثون معها كل يوم أحد. القفز مباشرة إلى العمل.
لكن من غير الواقعي أن يتوقع الموظفون أن يتخذوا نفس الموقف.
“أحد أصعب الأشياء في إدارة الشركة هو أنك لن تجد أبدًا شخصًا يهتم بك ، والمؤسس … أعتقد أنه من غير المعقول أن تتوقع أن يعمل بجد كما تفعل.”
قالت سورانجا تشاندراتيلاك ، الشريك العام في بالدرتون كابيتال ، في وقت سابق ، إن سي إن بي سي في يونيو في يونيو / حزيران ، إن التركيز على ثقافة الشفاء في الصناعة التكنولوجية يتحدث عن “جمع العمل المفرط ، وليس العمل الذكي … إنها أسطورة”.
قال: “كاليفورنيا جيدة جدًا في قصص القصص ، وهناك العديد من الأساطير حول المفهوم الذي تبدو عليه الشركات الناشئة”.
يتفق Stebbings الآن مع هذه الآراء وقالت إن ثقافة الزحام والصخب “سحر للغاية” في الولايات المتحدة.
“إذا دخلت في الساعة 7 مساءً في WeWorkis في سان فرانسيسكو ، فإنهم لا يفعلون جميعًا الجميع كما نرى على الشبكات الاجتماعية … يقولون ذلك بشكل مفرط عندما لا يكون ذلك صحيحًا ، ولكن مقابل 0.01 ٪ في الوادي ، هذا صحيح للغاية ، وهم يفعلون ويعملون بجدية أكبر من أي وقت مضى.”
