بينما يحول الجين z معايير الشركات عند عودتها إلى المكتب
يأتي العمال الشباب إلى المكتب أكثر من جميع الفئات العمرية الأخرى ، والتي أنشأت دراسة عالمية حديثة لشركات العقارات JLL.
KeepRoll | ه+ | غيتي الصور
بينما يعود عمال Gen Z إلى المكتب ، يقومون بإعادة تصميم معايير الشركات من خلال قبول الذكاء الاصطناعي ، وتطبيع محادثات الصحة العقلية وأكثر أصالة في العمل.
من مواليد عام 1997 و 2012 ، دخلت العديد من جينز زيرز إلى القوى العاملة خلال الوباء ، وتتحرك في وظائفهم الأولى في خضم الترتيب على العمل عن بُعد وعدم اليقين والتغيير السريع.
بعض الأعلى ربط قادة الأعمال زيادة في العمل عن بُعد مع Gen Z ، مما تسبب في مخاوف بشأن الانضباط والمشاركة في مكان العمل. علق جيمي ديمون ، الرئيس التنفيذي لشركة JPMorgan مؤخرًا ، على الرغم من أنه كان يعمل سبعة أيام في الأسبوع من Pandemic ، “لا يظهر Zuomers” – في إشارة إلى محترفي Gen Z.
رجل الأعمال البريطاني اللورد آلان السكر78 ، قال الشباب “يريدون فقط الجلوس في المنزل” ويحتاجون إلى العودة إلى المكتب.
ومع ذلك ، يقول العمال الشباب إنهم يريدون المزيد من التفاعلات الشخصية ويأتون إلى المكتب في المتوسط ثلاثة أيام في الأسبوع ، أكثر من جميع الفئات العمرية الأخرى ، وفقًا لدراسة عالمية حديثة شملتها 12000 موظف بواسطة شركة العقارات JLL.
مثل كبار السن من المهنيين يكسرون المكتبيعتقد الشباب أنهم في كثير من الأحيان إما وحدهم عندما يأتون إلى أماكن العمل أو يحيطون به أقرانهم في سن مماثلة.
هذا خلق عدد من الاتجاهات الجديدة في مكان العمل من “الجين z القديم” ، إلى إلى “صفارات الإنذار المكتب” الجمالية وحتى Tiktok Slang مثل “ick” تصبح تطبيع في كذب محترف.
“نحن نزن الحدود بين أننا زميل لكونه أصدقاء ، وهذا يجعلنا أكثر راحة وأن نعمل مع الناس.”
Weirong li
خبير الاتصال
وقال دان شوبل ، شريك العمل في شركة Workplace Intelligence ، لـ CNBC: “يحول Gen Z المعايير في مكان العمل من خلال إدخال طرق جديدة لتعكس قيمها والسوائل الرقمية ورغبتها في الأصالة”.
الشبكات المتعمدة
يفضل المهنيون الأكبر سناً العمل من المنزل ، والذي أزعج معظم المحادثة والثقافة التوجيهية لمياه التبريد التي يبحث عنها العمال الشباب. يصبح الجنرال Z أكثر تعمدًا لملء الفجوة.
وقال عشرون -سنويًا -ويلونج لي ، وهو خبير اتصال أكمل مدرسة سكيرون في جامعة نيويورك ، إنه يدخل المكتب خمسة أيام في الأسبوع ، في حين أن العديد من الزملاء الأكبر سناً سوف يلتزمون بجدول هجين أو بعيد. هل ذكر أن الأشخاص الذين يأتون إلى المكتب يشبهون في الغالب العمر.
“مع هذا الجدول الهجين ، يعتمد ذلك على التسلسل الهرمي الخاص بك ، لذلك إذا كنت أعلى … لديك أكثر ضعفًا لعدم دخول المكتب لأنك في وضع أثبتت بالفعل ولا يتعين عليك بناء شبكة.”
لقد تعلم هذا التفكير في كيفية الاقتراب من الزملاء ، بما في ذلك استغلال الفرص الافتراضية والشخصية.
وأوضحت “معظم العلاقات التي كانت لدي مع زملائي الأكبر سناً ، أنها لم تكن في المكتب ، قد بنيت من الإنترنت الأول والافتراضي لأنني لم أكن أعرف هؤلاء الأشخاص. سأصل إلى أشخاص على LinkedIn أو حتى الأشخاص الباردون E -šte”.
وأضافت أنها أجرت محادثات مع مبرد المياه “على محمل الجد” لأنه ينظر إليهم كفرصة لبدء محادثة والتعرف على شخص جديد.
بعض الجينات Zeri عن قصد تسجيل الدخول إلى أحداث الشبكة المهنية لمحاولة سد الفجوة والتواصل الاجتماعي في بيئة منظمة ، كما ذكرت سابقًا من قبل CNBC.
وقال عشرين -سنوات -الأولت فيفيك هاريا ، كبير المستشارين للضرائب في الخدمات المالية ، لـ CNBC في ذلك الوقت أنه حضر 10 أحداث للمهنيين الشباب الذين نظمتهم مقاطعة كناري وارف في لندن ، لأنه شعر بالوحدة في المكتب لأن العمال الأكبر سناً لم يظهروا.
جلب شخصيتك كلها إلى العمل
عمال الجنرال Z يمسكون الحدود بين الشخصية والمهنية.
سبعين -indefofour | الشرق | غيتي الصور
لا يخجل عمال Gen Z من شخصياتهم إلى العمل وطمس الحدود بين الشخصية والمهنية ، بما في ذلك ارتداء ملابس غير رسمية وغير رسمية في الاجتماعات والمحادثات.
وقالت إن مديرة العلاقات العامة البالغة من العمر 20 عامًا مادي لاني ، وهي أولوية مع فستان مريح ويجلب “كلها نفسها للعمل”. “” أنا لا آتي للعمل مع الفساتين والكعب. أرتدي أحذية رياضية أو بيركنستوك كل يوم. “
غالبًا ما يكون عمال Gen Z أكثر عرضية وأكثر راحة في الطريقة التي يظهرون بها في العمل – أحيانًا حرفيًا.
وقال لاني في إشارة إلى اجتماعات الفريق “سيكون هناك دائمًا جين يجلس على الأرض بدلاً من الجلوس على كرسي على الطاولة” ، في إشارة إلى اجتماعات الفريق. “نجد أكياس من الفاصوليا أو نجد المزيد من المواقف الفريدة للجلوس.”
يعتقد LI أن عرض العمل مع الشخصية الأصيلة هو ميزة فريدة من نوعها لثقافة الجين Z ، سواء كانت متوافقة مع معايير الشركات.
وقالت: “إنه جزء من نوعنا من الجينات ، والذي يوضح من نحن ، لما ندعوه ، مهمتنا ، غرضنا … الإجراء والمحادثات القائمة على القيم بالنسبة لنا أمر مهم”. “نحن منفتحون وندرك أن هذا هو superpowder ، لذلك يتذكرنا الناس.”
تحقق من الصحة العقلية
حيث كانت الصحة العقلية قد تحدثت سابقًا عن المكان المورق في مكان العمل ، جين العمال من أجل أولوية حب البئر.
ما يقرب من 51 ٪ من الشباب يعتبرون الصحة العقلية والبدنية المقياس الأساسي للنجاح في المستقبل ، أكثر من عوامل أخرى مثل الثروة والمهن والعلاقات الأسرية ، وفقا ل دراسة عالمية حديثة من أكثر من 10000 من المجيبين الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 34.
لاحظ التواصل المهني أنه بعد الوباء ، كان “الأمن النفسي مهمًا للغاية” للشباب ، حتى يتمكنوا من جلب جانبهم العاطفي إلى العمل.
قالت إن صديقاتها وزملائها غالبًا ما يتقدمون بطلب لبعضهم البعض أثناء استراحة الغداء. “نحن نقدر حقًا المحادثات حول كيفية عملنا عقلياً أو جسديًا للتعرف على شخص في سياق العمل والبيئة.”
بدلاً من مكتب محادثات نموذجي ، مثل العمال الشباب مثل ما إذا كانوا يحاولون التحدث بشكل أعمق.
وقال “إننا نزن الحدود بيننا إلا أننا زميل لكونه أصدقاء ، وهذا يجعلنا أكثر راحة وأن نعمل مع الناس”. “نشعر بأننا لدينا قيم مشتركة ويمكننا الاتصال. إنه يسهل التواصل. لا نريد حقًا التواصل رسميًا ، على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع.”
قالت لاني إنها وصلت أيضًا إلى زملائها الذين ينظرون إلى الإرهاق أو التأكيد ، مضيفًا أن Gen Z أكثر انفتاحًا في مناقشة الآبار العقلية في مكان العمل.
وأضاف لاني ، الذي يعمل في المكتب ثلاثة أيام في الأسبوع ، أن الأجيال الشابة “تسعى إلى إدراج خدمات الصحة العقلية وفوائدها … يصبح أخذ يوم الصحة العقلية مقبولة”.
قبول الذكاء الاصطناعي
يميل Gen Z إلى الذكاء الاصطناعى التوليدي بشكل أسرع من العمال الآخرين ويستخدمون التكنولوجيا للتقدم في العمل.
وقال جرايسي ليسيك ، البالغ من العمر خمسة وعشرين عامًا ، إن الأجيال الشابة يمكن أن تساعد في تطبيع استخدام الذكاء الاصطناعي بين فرقهم.
وقالت “لدينا حقًا هذه اللحظة الرائعة من مايكل جوردان لمساعدة فرقنا على تنفيذ الذكاء الاصطناعي”. “يمكننا أن نكون هذا المورد قدر الإمكان.”
حوالي 57 ٪ من Gen ZS يستخدمون بالفعل الذكاء الاصطناعي في عملهم اليومي لمهام مختلفة ، سواء كان ذلك إنشاء محتوى ، وتحليل البيانات ، وإدارة المشروع أو أي شيء آخر ، ومعظمها مراقبة بشكل إيجابي ل Deloitte.
قال ليسيك إن التبني الذكاء الاصطناعي هو ميزة لأنه يظهر قدرتك على أن تكون رشيقة والتفكير في المديرين.
هل قال إن الشباب مثل أنفسهم يستخدمون الذكاء الاصطناعي لتوفير الوقت وتحسين وظائفهم.
وقالت: “الهدف من ذلك هو الحصول على مزيد من الوقت للقيام بأشياء أخرى لاحقًا ، لذلك أعتقد أننا جيل مركّز للغاية يتعارض مع ما يعتقده الآخرون. كما نختبر دائمًا أدوات جديدة ، وخاصة في عالم الذكاء الاصطناعي ، والتي يمكن أن تساعدنا على أن نكون أكثر فاعلية في عملنا”.
وأضاف Schawbel في مكان العمل Schawbel: “يستخدم العديد من عمال GZ AI لسد العيوب في المعرفة والثقة والدعم المهني ، ومعاملته كمدرب رقمي أو طيار Ko.
